一、定義:毛利 = 營業收入 - 成本
二、分析架構:Porter的五力分析,請先參考工研院 國際合作知識分享網
個人建議可以這樣記
上游-供應商的議價能力
下游-購買者的議價能力
本身-新進入者的威脅、現有廠商的競爭程度
商品-替代品或服務的威脅
三、從毛利角度來看競爭力:
大家再思考這個式子 毛利 = 營業收入 - 成本
上游其實關係到成本(供應商,就是進貨來源)
其他的部份會影響到產品單價,也就是營業收入
像是替代品的價格、廠商的競爭程度,很直觀的都會影響廠商的定價
因此 毛利率其實就是檢驗的競爭力的總和指標
至於競爭力在哪些方面強,就需要個別探討了
四、舉例:
(一)假設在一封閉市場中(無貿易),只有一家廠商生產黃豆,而有許多沙拉油廠商,
則上游供應商(黃豆)議價能力強,因為只能跟他買。
(二)國際知名名牌包包的商品價格為何比其他二線品牌的價格高出許多,
當然品質有所差別,但是最大差別應該是品牌價值。
(消費者主觀認定該商品與一般的不同,該商品替代品、競爭者競爭力弱)
五、評估方式:
(ㄧ)與同產業其他廠商相比:需注意產品的差異(市場區隔)。
(二)與自己以往數字相比:
1.稅前淨利率 > 營業利益率 ~ 業外轉投資多,請看合併報表
2.毛利率波動幅度大 ~
(1) 鋸齒狀:參考性不高(毛利率連同營業利益率一起看,注意是否有同方向變動)
(2) 波動大且方向明確:景氣循環股、新興產業等
六、結語:
毛利率是個相當好用的指標,但這不代表判斷競爭力看毛利率就好了
還需多蒐集資料,再去思考公司競爭優勢為何,這樣才可提高準確度。
以上
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