一、定義:毛利 =  營業收入 - 成本

二、分析架構:Porter的五力分析,請先參考工研院 國際合作知識分享網

個人建議可以這樣記

上游-供應商的議價能力

下游-購買者的議價能力

本身-新進入者的威脅、現有廠商的競爭程度

商品-替代品或服務的威脅

 

三、從毛利角度來看競爭力:

大家再思考這個式子  毛利 =  營業收入 - 成本

上游其實關係到成本(供應商,就是進貨來源)

其他的部份會影響到產品單價,也就是營業收入 

像是替代品的價格、廠商的競爭程度,很直觀的都會影響廠商的定價

 

因此 毛利率其實就是檢驗的競爭力的總和指標

至於競爭力在哪些方面強,就需要個別探討了

 

四、舉例:

(一)假設在一封閉市場中(無貿易),只有一家廠商生產黃豆,而有許多沙拉油廠商,

上游供應商(黃豆)議價能力強,因為只能跟他買。

(二)國際知名名牌包包的商品價格為何比其他二線品牌的價格高出許多,

當然品質有所差別,但是最大差別應該是品牌價值

(消費者主觀認定該商品與一般的不同,該商品替代品、競爭者競爭力弱)

 

五、評估方式:

(ㄧ)與同產業其他廠商相比:需注意產品的差異(市場區隔)。

(二)與自己以往數字相比

  1.稅前淨利率 > 營業利益率 ~ 業外轉投資多,請看合併報表

  2.毛利率波動幅度大 ~

    (1) 鋸齒狀:參考性不高(毛利率連同營業利益率一起看,注意是否有同方向變動)

    (2) 波動大且方向明確:景氣循環股、新興產業等

 

六、結語:

毛利率是個相當好用的指標,但這不代表判斷競爭力看毛利率就好了

還需多蒐集資料,再去思考公司競爭優勢為何,這樣才可提高準確度。

 

以上

 

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